Оптимизация бизнес-процессов

В настоящее время каждый владелец компании, каждый менеджер высшего звена ищет способы сохранить и укрепить позиции компании на рынке. С учетом особенностей бизнеса решения задачи бывают разными: от замены оборудования, сокращения персонала, программ удержания существующих клиентов до выхода на новые рынки.

Однако независимо от специфики работы компании каждый топ-менеджер обладает возможностью задействовать еще один важный инструмент – оптимизацию процессов компании, в которой может помочь независимый консультант, такой, как Центр новых технологий РАZУМ.

Оптимизация бизнес-процессов компании представляет собой частичное совершенствование существующих бизнес-процессов за счет устранения в них недостатков.

Эксперты Департамента оптимизационных технологий выделяют пять основных этапов оптимизации.

  1. Анализ сложившейся ситуации.
    На этом этапе четко описываются существующие в компании модели бизнес-процессов, в которой обязательно должны быть ясно видны обязанности и работа конкретных исполнителей (время работы, продолжительность выполнения процесса, оптимальность действий и т.д.). Число моделей может варьироваться от одного до группы взаимосвязанных бизнес-процессов. Очевидно, что максимальная детализация даст наилучший результат, в частности, такой подход защитит от ситуации, когда последующее улучшение работы одного направления приводит к ухудшению другого.
  2. Оценка текущей ситуации.
    Основываясь на анализе, эксперты оценивают, насколько оптимально протекают бизнес-процессы компании, выделяют из группы недостатков те, устранение которых максимально увеличит эффективность работы компании.
  3. Формирование пакета предложений по оптимизации бизнес-процессов.
    На данном этапе разрабатываются предложения по устранению выявленных недостатков, оценивается эффективность и потенциальные угрозы от предлагаемых улучшений в других местах процесса, включая и возможное сопротивление сотрудников нововведениям.
  4. Внедрение изменений.
    Точечное изменение бизнес-процессов путем внедрения предлагаемых улучшений.
  5. Оценка изменений.
    Эксперты проводят оценку эффективности проведенных в компании изменений.

По Вашему желанию, мы гарантируем полную конфиденциальность, которую подтверждаем соответствующим пунктом контракта.

Для получения более подробной информации, пожалуйста, свяжитесь с нами любым из удобных Вам способов.

Акция

Рекомендации по продвижению Вашей компании – БЕСПЛАТНО!

точка раZума

Разумные мысли великих философов:

«Старайся стать разумным, а не богатым: богатства можно лишиться, разумность всегда с тобой.»

Цицерон